Wir begleiten Unternehmen von der ersten Fördermittelprüfung über die Antragstellung bis zum Verwendungsnachweis.
Wir identifizieren passende Programme und prüfen realistisch die Förderfähigkeit Ihres Vorhabens. Eine Bewilligung kann niemand garantieren – wohl aber einen sauber vorbereiteten, fristgerechten und vollständigen Antrag.
Fünf Bereiche, in denen wir Unternehmen regelmäßig begleiten. Häufig lässt sich ein Projekt mehreren Bereichen zuordnen – das eröffnet zusätzliche Programmoptionen.
Neue Produkte, Verfahren und Technologien – von der Machbarkeitsstudie bis zum Prototyp.
Kapazitätserweiterung, Ersatzinvestitionen und der Aufbau neuer Fertigungslinien.
Vernetzte Fertigung, durchgängige Datenflüsse und der Einsatz künstlicher Intelligenz.
Senkung des Energieverbrauchs, Abwärmenutzung und die Umstellung auf effizientere Technik.
Standortentwicklung, betriebliche Bauvorhaben und regional gebundene Förderprogramme.
Schwerpunkt unserer Fördermittelberatung sind produzierende kleine und mittlere Unternehmen in Süddeutschland.
Die deutsche Förderlandschaft umfasst Programme des Bundes, der Länder und der Europäischen Union. Voraussetzungen, Fristen, Förderquoten und Antragswege unterscheiden sich je nach Programm und Vorhaben.
Die offizielle Förderdatenbank des Bundes bildet diese Programme bereits vollständig ab. Wir kopieren diese Datenbank deshalb nicht, sondern lösen die eigentlich schwierige Aufgabe: aus den verfügbaren Programmen eine belastbare Auswahl zu treffen und die Anforderungen in einen strukturierten Antragsprozess zu übersetzen.
Zur Förderdatenbank des Bundes (externe Seite)
Zuschuss, Förderkredit oder Tilgungszuschuss? Programme lassen sich selten direkt vergleichen, weil Bemessungsgrundlagen und Förderquoten unterschiedlich definiert sind.
Anträge sind grundsätzlich vor Vorhabenbeginn zu stellen. Wer zu früh bestellt, verliert unter Umständen den Förderanspruch – auch bei einem inhaltlich überzeugenden Projekt.
Projektbeschreibung, Finanzierungsplan, Beihilfeerklärungen und Nachweise zur Unternehmensgröße müssen ineinandergreifen. Unvollständige Unterlagen kosten Bearbeitungszeit oder führen zur Ablehnung.
Auflagen, Mittelabrufe, Änderungsmitteilungen und Verwendungsnachweise binden Ressourcen. Werden Fristen versäumt, drohen Rückforderungen.
Vier Leistungsbausteine, die aufeinander aufbauen. Sie können den Prozess nach jeder Stufe beenden.
Fünf Schritte vom ersten Gespräch bis zum abgeschlossenen Verwendungsnachweis.
Sie schildern Ihr Unternehmen, das geplante Vorhaben, den Standort, den Investitionsumfang und den geplanten Starttermin.
Wir prüfen, welche Programme grundsätzlich infrage kommen und ob zentrale Voraussetzungen erfüllt werden können.
Sie erhalten eine transparente Leistungsbeschreibung, eine Kostendarstellung und eine Empfehlung zum weiteren Vorgehen.
Wir begleiten die Erstellung und Einreichung der erforderlichen Unterlagen und übernehmen die Kommunikation mit der Förderstelle.
Nach der Bewilligung unterstützen wir bei Auflagen, Mittelabrufen, Dokumentation und Nachweisen.
Förderanträge sollten grundsätzlich vor Beginn des Vorhabens gestellt werden. Bereits abgeschlossene Kauf-, Liefer- oder Bauaufträge können eine Förderung ausschließen. Die konkreten Regelungen unterscheiden sich jedoch je nach Programm – sprechen Sie uns an, bevor Sie bestellen.
Vier typische Konstellationen aus unserem Beratungsalltag – aufgebaut nach dem Schema Ausgangslage, Vorhaben, Tätigkeit und Ergebnis.
Ein Maschinenbauunternehmen mit 85 Beschäftigten plante die Erweiterung seiner Produktion. Die bestehende Anlagentechnik war energieintensiv und in der Kapazität ausgereizt.
Investition in eine energieeffiziente Produktionsanlage einschließlich Wärmerückgewinnung und Energiemonitoring.
Fördermittelprüfung, Programmvergleich zwischen Bundes- und Landesprogrammen, Ermittlung der förderfähigen Kosten, Antragserstellung sowie Begleitung der Rückfragen der Bewilligungsstelle.
Förderfähiges Investitionsvolumen rund 1,4 Mio. EUR, Zuschussquote im zweistelligen Prozentbereich, Bearbeitungszeit von der Einreichung bis zur Entscheidung etwa vier Monate.
Ein Zulieferer der Feinwerktechnik wollte eine eigene Sensorbaureihe entwickeln, um die Abhängigkeit von einem Großkunden zu verringern. Das Entwicklungsrisiko war intern schwer zu tragen.
Zweijähriges Entwicklungsprojekt mit Prototypenbau, Erprobung und einer Kooperation mit einer Hochschule.
Abgrenzung von industrieller Forschung und experimenteller Entwicklung, Aufbereitung der Personal- und Sachkosten, Erstellung der Projektbeschreibung sowie Abstimmung mit dem Projektträger.
Bewilligter Zuschuss auf die förderfähigen Entwicklungskosten. Das Projekt befindet sich in der Durchführung, Mittelabrufe erfolgen halbjährlich.
Ein wachsendes Fertigungsunternehmen hatte an seinem Standort keine Flächen mehr für zusätzliche Montagelinien. Ein Teil des Bestandsgebäudes war sanierungsbedürftig.
Neubau einer Produktionshalle mit gleichzeitiger energetischer Sanierung des Bestandsgebäudes, verbunden mit der Schaffung zusätzlicher Arbeitsplätze.
Prüfung der regionalen Fördervoraussetzungen, Abgrenzung förderfähiger von nicht förderfähigen Baukosten, Kombination aus Investitionszuschuss und Förderkredit sowie Abstimmung des Bauzeitenplans auf die Antragsfristen.
Antrag vor Vergabe der Bauleistungen eingereicht. Zusage über einen Investitionszuschuss, ergänzt um ein zinsgünstiges Förderdarlehen.
Die Sichtprüfung erfolgte manuell und band erhebliche Personalkapazität. Fehlerbilder wurden uneinheitlich dokumentiert, eine belastbare Auswertung war nicht möglich.
Einführung einer kamerabasierten, KI-gestützten Qualitätsprüfung mit Anbindung an das bestehende ERP-System und durchgängiger Prozessdokumentation.
Einordnung des Vorhabens zwischen Digitalisierungs- und Innovationsförderung, Darstellung des Innovationsgrads, Aufbereitung von Hard- und Softwarekosten sowie externer Entwicklungsleistungen.
Antrag eingereicht, Prüfung durch die Bewilligungsstelle läuft. Der Projektstart wurde bewusst bis zur Entscheidung zurückgestellt.
Beantragt heißt eingereicht, bewilligt heißt zugesagt, ausgezahlt heißt geflossen und abgeschlossen heißt: der Verwendungsnachweis ist anerkannt. Diese Unterscheidung ist kein Detail – zwischen Bewilligung und Auszahlung liegen Auflagen, Nachweise und oft mehrere Monate.
Die N.O.C Engineering GmbH ist seit 1994 als Projekt- und Ingenieurdienstleister für den produzierenden Mittelstand tätig. Wir kommen aus dem Maschinen- und Anlagenbau, der Elektrotechnik, der Automatisierung und der Medizintechnik.
Genau darin liegt der Unterschied bei der Fördermittelberatung: Ein Förderantrag steht und fällt mit der technischen Beschreibung des Vorhabens. Wer den Innovationsgrad einer Anlage oder die Wirkung einer Effizienzmaßnahme nicht fachlich einordnen kann, formuliert Anträge, die formal korrekt und inhaltlich beliebig sind.
Keine „maximale Förderung“, keine „100 % Erfolgsquote“ und keine selbst gestalteten Qualitätssiegel. Wenn ein Vorhaben nicht förderfähig ist, sagen wir das im Erstgespräch – nicht nach der Beauftragung.
Programme, Fristen und Konditionen ändern sich laufend. Diese Grundlagen ändern sich nicht – und sie beantworten die meisten Fragen bereits vor dem Erstgespräch.
Fördermittel werden nicht nur als Geldzahlung gewährt. Die gängigen Formen:
In der Praxis ist die Kombination mehrerer Formen oft wirtschaftlicher als der höchste Einzelzuschuss. Genau das prüfen wir in der Förderstrategie.
Antragsberechtigt sind je nach Programm unter anderem:
Die KMU-Eigenschaft wird dabei nicht frei geschätzt, sondern nach der KMU-Definition der EU ermittelt – einschließlich verbundener und Partnerunternehmen. Diese Einordnung entscheidet häufig über die Förderquote.
Ob und in welcher Höhe gefördert werden kann, hängt typischerweise ab von:
Die beiden am häufigsten unterschätzten Punkte sind der Zeitpunkt des Projektbeginns und die bereits erhaltenen Beihilfen. Beide können ein sonst förderfähiges Vorhaben nachträglich ausschließen.
De-minimis-Beihilfen sind staatliche Förderungen in einer Größenordnung, die als so gering gilt, dass der Wettbewerb im europäischen Binnenmarkt nicht spürbar beeinträchtigt wird. Sie müssen deshalb nicht bei der Europäischen Kommission angemeldet werden – was das Verfahren für Unternehmen deutlich vereinfacht.
Nach der allgemeinen De-minimis-Regelung sind bei einem Antrag die entsprechenden Beihilfen des laufenden Dreijahreszeitraums zu berücksichtigen. Die offizielle Förderdatenbank des Bundes nennt derzeit eine allgemeine Obergrenze von 300.000 Euro. Für bestimmte Branchen und Förderkonstellationen gelten abweichende Sonderregelungen.
Praktisch heißt das: Sie sollten wissen, welche De-minimis-Beihilfen Ihr Unternehmen in den vergangenen Jahren erhalten hat. Ausgestellte De-minimis-Bescheinigungen sollten Sie aufbewahren – Sie brauchen sie beim nächsten Antrag.
Förderfähigkeit und Bewilligung sind nicht dasselbe. Ein Vorhaben kann alle inhaltlichen Voraussetzungen erfüllen und trotzdem nicht bewilligt werden.
Die Entscheidung hängt unter anderem ab von:
Seriös beeinflussbar ist davon vor allem eines: die Qualität und Vollständigkeit des Antrags. Genau daran arbeiten wir – ein Ergebnis versprechen wir nicht.
Fünf kompakte PDF-Dokumente mit dem Wesentlichen. Ohne Registrierung, ohne E-Mail-Abfrage, ohne Tracking.
Nach einem unverbindlichen Erstgespräch erhalten Sie ein individuelles Angebot. Je nach Projekt arbeiten wir mit einem Festhonorar, einem zeitbasierten Honorar oder einer Kombination aus Grund- und Erfolgshonorar.
Erst wenn wir gemeinsam entscheiden, einen Antrag zu stellen, entsteht eine Vergütungspflicht – auf Basis eines schriftlichen Angebots, das Sie vorher kennen.
Grundsätzlich bestehende Unternehmen jeder Größe, Existenzgründer, Forschungseinrichtungen sowie Vereine und gemeinnützige Organisationen. Viele Programme richten sich gezielt an kleine und mittlere Unternehmen und gewähren diesen höhere Förderquoten. Entscheidend ist nicht allein die Rechtsform, sondern die Einordnung nach der KMU-Definition der EU – inklusive verbundener Unternehmen.
In aller Regel ja. Förderanträge sind grundsätzlich vor Beginn des Vorhabens zu stellen. Als Vorhabenbeginn gilt häufig bereits der Abschluss eines Liefer-, Leistungs- oder Bauvertrags – nicht erst die Lieferung oder die Bezahlung. Planungsleistungen sind teilweise unschädlich. Da sich die Regelungen je Programm unterscheiden, sollten Sie uns ansprechen, bevor Sie bestellen oder unterschreiben.
Für den kostenlosen Fördercheck melden wir uns in der Regel innerhalb von zwei Werktagen. Eine belastbare Ersteinschätzung liegt üblicherweise innerhalb einer Woche nach dem Erstgespräch vor. Die anschließende Bearbeitungszeit bei der Förderstelle liegt je nach Programm und Verfahren häufig zwischen wenigen Wochen und mehreren Monaten.
Häufig ja – aber nicht beliebig. Ob sich Programme kumulieren lassen, hängt von den beihilferechtlichen Regelungen und den jeweiligen Programmbedingungen ab. Oft dürfen dieselben förderfähigen Kosten nicht doppelt gefördert werden, wohl aber verschiedene Kostenbestandteile eines Vorhabens. Die Prüfung möglicher Kombinationen ist fester Bestandteil unserer Förderstrategie.
Nein. Niemand kann eine Bewilligung garantieren, und wir tun es ausdrücklich nicht. Die Entscheidung liegt bei der Förderstelle und hängt unter anderem von Haushaltsmitteln, Fristen, Auswahlverfahren und der Projektqualität ab. Was wir zusagen können, ist eine realistische Einschätzung vorab und ein vollständiger, fristgerechter und fachlich fundierter Antrag.
Für den Fördercheck genügen zunächst Eckdaten. Für den Antrag werden je nach Programm typischerweise benötigt:
Eine vollständige Übersicht finden Sie im Infoblatt „Diese Unterlagen werden häufig benötigt“ im Downloadbereich.
Bei beidem. In der Förderstrategie betrachten wir Zuschüsse und Förderkredite gemeinsam, ebenso Tilgungszuschüsse und – wo sinnvoll – Bürgschaften. Nicht selten ist die Kombination aus einem moderaten Zuschuss und einem zinsgünstigen Darlehen wirtschaftlich attraktiver als der höchstmögliche Einzelzuschuss.
Erstgespräch und Fördercheck sind kostenfrei und unverbindlich. Danach erhalten Sie ein individuelles schriftliches Angebot – als Festhonorar, zeitbasiertes Honorar oder als Kombination aus Grund- und Erfolgshonorar. Das Erfolgshonorar wird erst mit der Bewilligung fällig. Wird der Antrag abgelehnt, erfolgt keine Honorarstellung. Details finden Sie im Abschnitt Vergütung.
Ja, und das halten wir für den wichtigsten Teil. Nach der Bewilligung prüfen wir Auflagen und Fristen, übernehmen Änderungsmitteilungen, begleiten Mittelabrufe und erstellen gemeinsam mit Ihnen den Verwendungsnachweis. Gerade hier entstehen die Fehler, die im Nachhinein zu Rückforderungen führen können.
Dann stellen wir kein Erfolgshonorar in Rechnung. Wir werten gemeinsam mit Ihnen die Begründung des Ablehnungsbescheids aus und prüfen, ob ein Widerspruch, eine überarbeitete Neueinreichung oder ein alternatives Programm sinnvoll ist. Eine Ablehnung bedeutet nicht zwangsläufig, dass das Vorhaben nicht förderfähig ist – häufig war lediglich das Programm oder der Zeitpunkt nicht der passende.
Zehn kurze Angaben genügen für eine erste Einschätzung. Unverbindlich, kostenfrei und ohne dass daraus eine Beauftragung entsteht.